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王泽国:房地产企业如何缓解资金压力
 
    今年,持续紧缩的货币政策进一步加剧了房地产企业资金短缺的状况,有业内人士认为,资金链紧张将加速房地产企业并购整合。房地产企业如何缓解资金紧张 压力,减小被“吃掉”的可能?7月24日,在清华大学移动课堂在威海的讲座中,著名纳税筹划操作实务专家、被企业公认为纳税筹划“九段高手”的王泽国,通 过大量案例阐明,房地产企业完全可以通过合法、科学的税收管理,减少企业成本。

决策失误会增加企业纳税负担

“企业税收出现问题后,应着重解决企业负责人‘用税法’的问题,因为目前企业90%以上的税收问题都是由于负责人决策错误造成的。”王泽国举例说,一 家建筑公司打算用一家房地产企业所有的土地从事房地产开发,于是,建筑公司与房地产企业签订了土地承包协议书。当建筑公司按协议规定付给房地产企业承包费 时突然发现,按照税法关于“承包经营”的规定交税,企业的营业税、所得税都要交两次。

“问题就出在这两家公司负责人的决策上。”王泽国说,如果企业在签订协议之初,就把土地承包协议书改成入股协议书,这个问题就可以解决了。因为当建筑公司成为房地产企业的股东,投资搞合作开发时,按照税法规定,既不用交营业税,也不用交所得税。

王泽国解释说,这说明企业决策者在解决财税问题上起着根本性的作用,也就是说,企业需要纳税管理。只有企业决策者将房地产行业的法律法规“吃”透,在自觉依法纳税的同时,让税法“为我所用”,才能从根本上减少纳税风险。

纳税管理需技巧

“企业的税收出现问题,事后补救往往要付出很大代价,所以,应提高筹划和防范意识,即进行提前的纳税管理。”王泽国说,在纳税管理中,控制利润率是核心问题,解决了这个问题,能让企业获得更多利润。

王泽国说,要控制企业利润率,可以在税法允许的范围内,在税前扣除费用或是分解一些收入。他通过一些实例讲解了企业控制利润率的技巧。

方法一:股权转让法。即房地产企业在收购土地过程中,双方都要交税。根据有关规定,可以让被收购方先进行土地评估,收购方可按评估增值部分作为土地成本。

方法二:公司分割法。即把项目公司一分为二,保留项目公司,分出一个置业公司,并将置业公司股权转让给土地所有公司。按照规定,企业分设为两个或两个以上投资主体相同的企业,对派生方新投公司随原企业的土地、房屋权司不征收契税。
加入时间: 2012-10-8 阅读次数:31155
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