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沙洋国税稽查局三项措施优化人力资源 

 
   来源:湖北省沙洋县国税局    
  
    沙洋县国税稽查局积极采取三项措施,充分调动干部职工的主观能动性,促使干部自身潜力充分展现,精神风貌大为改观,工作效率明显提高。 

    一是以竞争优化结构。该局破除了主查与协查的岗位终身制,实行动态考核,对不思进取、止步不前者随时进行调整。协查员通过努力,各方面素质达到一定标准,可及时调整到主查的岗位,以最大限度优化了人员结构。 

    二是以业绩显差距。开展“最佳案件评选办法”、“最佳稽查能手评选办法”活动,从检查程序是否到位、文书使用是否规范、政策依据是否正确、案件定性是否准确等方面,进行干部业绩考核,为干部施展才华提供了平台,让业务能力强,工作成绩突出的同志脱颖而出。 

    三是以考评促工作。该局对干部职工的工作能力、工作业绩进行量化动态考核。动态考核按照每月进行,网上发布,季度排名,年终总评的程序进行,通过局域网,每位干部查看位置,找出差距,及时调整工作方向。 
 


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