张天任是天能动力国际集团的董事局主席、总裁。说起当年的创业经历,他也只是从一名小小的业务员做起。张天任告诉记者,做业务员的时候虽然没赚到什么钱,但学会了很多做人做事的道理,积累了不少社会经验,为后来天能集团的经营发展起到了铺垫作用。
1988年,天能集团的前身——长兴蓄电池厂遇到资金、技术困难而停产。当时企业做的产品是应急电源里的一个极片,张天任看到了蓄电池行业的前景,接手了这家濒临倒闭的企业,当时他只有25岁。
“接手时,这家企业没有资金、没有技术、没有人才、没有业务。然而作为国家命脉的能源当时非常紧张,蓄电池却能做到能源的转换与储存,跟国家命脉联系紧密,我当时就断定这个行业潜力无限。”张天任说,因此,这是困难,更是机遇。
激活一家企业,首先要解决的就是资金问题。然而当时张天任已经把钱都花在了接手事宜上,没有一点流动资金。张天任说:“一家濒临倒闭的企业是没有信用保障可言的,当时信用社的社长说看在我诚信的品格上,才贷了5000元的款给我,这在当时也是不小的数目了,正是这5000元撑起了后来天能的一片天。”
1998年是天能迈入动力电池行业的转折年。当时,张天任带着企业的技术人员走访了全国很多大专院校,运用了美国、日本等国的一些专利技术,开发了当时难以解决的电动车蓄电池的寿命和容量的命题。从那时开始,天能推动了我国电动车产业的发展,产品和技术成功升级。
张天任告诉记者,当国家的产业政策发生变化后,除了企业自身的发展之外,外部因素也很重要。“2003年,国家看到电动车这个产品确实符合我国的国情,节能环保的交通工具也是老百姓所喜欢的,到了2004年,该产品合法化,并以非机动车的身份被允许上路。”
一系列的因素推动了该行业的发展,让国内外的投资者看到了商机,美国、香港等地的投资商纷纷前来入股。外资进来后,就要求企业上市,天能集团也在那个时候开始对外扩张和投资。
2007年6月,天能集团在香港成功上市,成为了中国动力电池业中第一个在国际资本市场上市的公司,为天能的腾飞打下了坚实的基础。
谈到创业精神,出生在农村、吃过不少苦的张天任觉得,形成一种艰苦创业的企业文化很重要。企业发展初期,大家都是骑着自行车,挨家挨户送货。有一次,给上海一家电子公司送货,恰逢山洪爆发,桥被冲垮,阻断了送货员的去路,为了信守承诺,大家冒着生命危险扛着产品冲到洪水中,把货送到客户手中。
张天任还说:“做实业,诚信很重要,我已把这点当作自己的信念。还有,要做成功一件事情,必须坚持,遇到困难时要坚持,取得成绩时,也要有耐心。去年,我们编撰了书籍《风雨同舟天能人》,不忘那些为天能作出贡献的人。对我而言,起初创业可能只想多赚点钱,生活得更好些。现在不一样了,这么多年风风雨雨走过来,做企业已经转化为一种责任。”